在当今复杂的环境中, 管理提供商生态系统需要大规模的敏捷性, 智能的洞察力和风险可见性，而不妥协.
Executive 的见解使企业能够应对供应商数据激增和可见性分散的挑战, 同时为企业提供控制和见解，以更有效地管理提供商关系和风险.
观看这段视频，了解高管洞察如何帮助你获得成功 供应商生态系统的端到端可见性.
高管洞察能为你做些什么?
高管洞察力的5个核心支柱
我们的供应商表现如何?
供应商性能的实时洞察
- 跨关键绩效和风险领域的绩效指标
- 外部指标，如ESG和内部指标，如治理绩效
- 多种分类、过滤、称重功能
- 当前和历史的见解
谁是我们的供应商?? 我们对他们了解多少?
综合剖面组成和风险参数
- 为您的组织定制的配置文件详细信息，包括公共信息、SOW和kpi
- 提供商风险参数，包括其财务状况的详细信息, 网络安全和环境政策
- 提供供应商位置、新闻源、联系人等全方位多维视图
企业对供应商的满意程度如何?
更好地了解提供者关系
- 利用e尊国际游戏专有的CSAT调查与比较分析和趋势信息
- 评估供应商与业务需求的一致性
我们的供应商在实现我们的目标方面表现得如何?
跨多个维度评估绩效
- 宏观和微观层面的KPI评估
- 内建的规范化数据参数和业务规则可提供即时热图和趋势分析
我们在供应商身上花了多少钱?
评估支出vs. 价值交付
- 了解供应商、地区和年度的支出情况
- 使用现成的模板或api从您的财务系统引入数据
- 按业务单位或成本中心评估你的支出组合
- 要求你方合同的市场价格比较
我们无与伦比的数据来自:
180,000+
采购合同
5,600+
独特的评估
1.3m
每年管理的可交付成果和义务
