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石油 & 天然气咨询

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2023年行业趋势

石油 & 天然气公司正在认真考虑如何将其能源组合转变为脱碳, 增加价值,为日益严格的法规做好准备. 未来的能源公司将需要采用工程技术来解决业务问题. 这将需要运营技术(OT)和信息技术(IT)的刻意融合。. 

数字化转型仍将是石油行业的首要任务 & 2023年的天然气公司. 战略性的数字之旅将包括对数字技术的深思熟虑的实施——包括分析, 机器学习, 人工智能和大数据集. 如果这还不够的话, 公司还需要优先考虑网络安全和明智的云采用.

石油内部的脱碳 & 天然气工业正在加速发展, 和公用事业首席信息官一样, 脱碳对其数字战略的影响将影响其2023年的目标和支出. 劳动力老龄化和无法吸引技术人才将迫使石油公司 & 天然气领导者需要做出艰难的决定,决定他们想要保留哪些技能, 他们想要外包什么服务, 以及他们希望与哪些伙伴建立战略关系.

超越基准 业务价值

作为采购咨询交易的全球领导者, e尊国际游戏在支持全球最大的石油和天然气公司方面有着良好的记录, 拥有超过 150次交战 就在过去的五年里. 我们提供经验丰富的顾问,提供可行的建议 建议提高效率,并将结果与业务价值联系起来.

就已完成的IT采购交易的数量和价值而言,我们是市场的领导者. 这使我们能够收集一套全面而独特的数据, 分析和市场情报超过30年的数据收集和分析. 我们的数据不仅包括价格和定价等定量指标, 而且对人员生产力也有定性的看法, 合同sla, 合同的长度, 服务质量, 采购趋势也撼动了整个行业. 所有这些给出了 我们在运营、财务和商业最佳实践方面拥有无与伦比的洞察力. 我们通过设置使这些见解具有可操作性 自定义仪表板 将您的合同与最佳实践进行比较, 并就驱动业务价值的支持性kpi和sla给出建议, 客户体验与绩效. 谈谈我们如何帮助您从合作伙伴生态系统和技术投资中获得更多价值.

供应商研究

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为全球挖掘客户端启用服务管理转换

e尊国际游戏结合了组织变革管理(OCM), 目标运营模式和IT服务管理专业知识以及我们的关系健康工具,帮助世界上最大的金属和矿业公司之一做好准备,为一个新的ServiceNow平台提供了5000名员工, 相关的IT流程和组织变化.

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