让我们谈谈数据:不同的数据驱动价值
e尊国际游戏的史蒂夫·霍尔报道, Sunder Sarangan和Kathy Rudy回答了这个问题:组织使用的不同类型的数据是什么, 这是如何推动他们新的价值主张的?
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释放目标运营模式(TOM)的力量
一个成功的策略是你可以执行的. 在我们的敏捷世界里，执行不能与战略分开. 简化您的工作流程以支持业务速度. 建立新的角色、职责和技能以满足业务需求. 投资于正确的技术和自动化来优化交付.
让我们帮助您设计一个战略目标运营模式和供应商生态系统，使您能够优化您提供IT服务的方式.
建立“如何”和“谁”策略
任何战略都不能孤立地执行.
在不考虑外包和实现伙伴的情况下创建策略是一个设计缺陷. 其他顾问可以帮助你决定你应该做什么. 我们的战略重点是“如何”和“与谁合作”.”
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